Optimierte Prozess- und Ablauforganisation

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Entscheidende Eckpfeiler für Ihren unternehmerischen Erfolg sind ein effizientes Rechnungswesen und Controlling. Gleichzeitig unterliegen gerade diese Bereiche immer höheren Anforderungen in punkto Qualität und Verfügbarkeit entscheidungsrelevanter Informationen und sehen sich einem verstärkten Kostendruck ausgesetzt. Auch die Digitalisierung, z. B. in den Bereichen Bilanzerstellung bzw. Rechnungsabwicklung erhält einen immer größeren Stellenwert.

Als Ihr Partner in der Prozessorganisation analysieren wir Ihre Aufbaustrukturen, optimieren Prozessabläufe im Accounting & Controlling und definieren die Schnittstellen zu anderen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens. Sie als Kunde profitieren als Ergebnis von einem transparenten Gesamtablauf, der Transaktions- und Abschlussverfahren beschleunigt und Ihnen zu Kostensenkungen, einer höheren Informationsqualität und schnelleren Jahresabschlüssen verhilft.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

  • Analyse und Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse vor dem Hintergrund des derzeitigen oder ggf. künftigen Betriebssystems und Mitarbeiterstruktur
  • Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten durch Prozessmodellierung
  • Gestaltung und Umsetzung von Berichtswerkzeugen und -formaten
  • Implementierung neuer Abläufe gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern
  • Validierung der neuen Situation mit entsprechender Nachjustage
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