Optimierte Prozess- und Ablauforganisation

Entscheidender Eckpfeiler für Ihren unternehmerischen Erfolg ist die schnelle Verfügbarkeit aussagekräftiger Zahlen in Rechnungswesen und Controlling. Hohe Datenqualität in Echtzeit ist zwingend erforderlich.

Als Ihr Partner in der Prozessorganisation analysieren wir die Aufbaustrukturen und optimieren die Prozessabläufe, beginnend mit dem Accounting & Controlling, und definieren die Schnittstellen zu anderen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens.

Analyse und Bewertung der bestehenden Geschäftsprozesse vor dem Hintergrund
des derzeitigen oder ggf. künftigen Betriebssystems und Mitarbeiterstruktur

Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten durch Prozessmodellierung

Gestaltung und Umsetzung von Berichtswerkzeugen und -formaten

Implementierung neuer Abläufe gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern

Validierung der neuen Situation mit entsprechender Nachjustage